Tôi từng làm việc với một viên chức thể thao của Anh, ông ta là một người rất chậm chạp.Nhưng vì ông ta không chịu nhận lỗi nên bà vợ là đối tượng để đổ lỗi tiện lợi nhất.Những người thật sự quan tâm đến công việc của mình và tôi nghĩ hầu hết nhân viên của mình đều như thế có xu hướng làm việc theo cảm xúc, khi thì có cảm hứng bất tận, khi thì chán nản không muốn làm.Hầu hết các công ty tư vấn khác đều làm điều này, vậy nên trong những năm 1970, nhiều tài năng golf trẻ và giỏi nhất đã ký hợp đồng với những nhà quản lý khác.Trên bàn anh chẳng có giấy tờ gì hết…Trong kinh doanh, với những tình huống không thể sử dụng lời nói, người ta có thể truyền thông tin cho nhau bằng mắt.Nếu công ty của bạn thuê một nhà cố vấn (tài chính, quản lý.Thường thì nó cũng đơn giản như việc nói: Xin lỗi ai gọi đó ạ? hay Ai đó?Tuy nhiên, dù thế nào cũng hãy cứ đặt vấn đề với họ.Hãy xử lý các yếu tố làm gián đoạn công việc.
