Nhưng nhà nghiên cứu nào cũng nhận thấy ông có một khả năng hùng biện.Tuy nhiên, công nhân của ông những người lớn thì sẽ ăn những suất ăn giống nhau, bơi chung hồ bơi và ở trong những căn phòng giống nhau.Theo Drucker, suy nghĩ của Watson là một cuộc lật đổ trong một thời kỳ rạn nứt của nền quản lý lao động kỳ dị.Tinh thần mạo hiểm của Watson đã được ghi chép ít nhất ba lần mạo hiểm trong đời quản trị của ông.Và ông đã cho những nhân viên thấp kém một vị trí quan trọng trong một chuỗi của bất cứ hoạt động kinh doanh nào.Watson biết điều đó có thể đến trong thời đại của Tom nhưng lúc này thì chưa.000 chỗ làm mới, ký 18.Dayton đối diện với trận lụt kinh hoàng nhất trong lịch sử nước Mỹ.Việc Watson chọn chiến lược sở hữu công nghệ để giữ vị trí tiên phong khiến cho người ta nhớ lại anh bạn Ket của Watson ở câu lạc bộ Dayton, hồi ông còn ở CTR.Phương thức của Watson trong thời gian dài là cho thuê máy, từ Mỹ đến các nước khác.
