Cha đã từng làm ông con xanh mặt khi bảo rằng hãy vay tiền ngài Morgan.ở Dayton để tránh sử dụng các nhà máy đang vận hành.Nhưng Bryce và Lake vẫn biết rằng lệnh của Watson đã ban ra và họ phải hoàn tất.Chứng đau dạ dày đang tàn phá và cơ thể của ông cụ 82 tuổi không còn đủ sức kháng cự.Cắt giảm chỗ làm trở thành một kỹ thuật cho phép của thời đại.Nhiều nghiên cứu cho biết, Watson đã làm cách mạng quản trị trong chính sách như thế này là vì mong muốn mở rộng IBM ngay trong thời kỳ suy thoái hậu Thế chiến thứ hai.Không có cái gì như thế cả và không bao giờ có.Và mọi chuyện thay đổi.Phải chăng Watson đã sai lầm? Ông đã ứng xử như thế nào sau đó?Không ai ở IBM biết sai lầm thời trai trẻ của Watson đã làm cho ông hình thành những quan điểm sống và triết lý điều hành một cách dứt khoát như thế nào.
Người đàn ông quyền uy trong công ty, trong mắt công chúng và là cha của bốn người con đã thấy mình bất lực như thế nào khi để bậc thân mẫu của mình ra đi không phải vì tuổi tác tự nhiên mà vì mắc bệnh viêm phổi.
