Đầu năm 1956, Watson đón những nhân viên thân cận nhất của mình đến thăm nhà.Biệt danh của ông này là Ket, nhỏ hơn Watson hai tuổi.Viện Aspen của Mỹ cho biết hiện thời,Vị CEO tương lai này phải đủ tài để đưa IBM thoát khỏi đáy sâu thua lỗ.Watson đã khái quát kinh nghiệm này thành một chiến lược: Cách thức để vươn ra thế giới vẫn tiếp tục là cố gắng giữ vị trí tiên phong bằng cách sở hữu độc quyền các sáng chế.Ngày nay, với nhiều công ty, chuyện ăn mặc của nhân viên là một vấn đề chuyên nghiệp.hoảng chứng khoán lớn chưa từng thấy (39 năm sau mới lặp lại một lần nữa vào năm 1968).Giữa năm 1945, khi chiến tranh bộc lộ hết sức tàn khốc của nó, IBM bận ủng hộ chính phủ nhưng các nhà khoa học của Dickinson vẫn hoàn tất chiếc máy tính IBM 603Bầu không khí cởi mở và hòa đồng được thiết lập.Vì thế, Watson quay qua nói chuyện sức khỏe với nhân viên.
